NEL CUORE DELLA PERFORMANCE

Arianna Conca, Diversity&Inclusion and Wellbeing Manager del Gruppo Chiesi, ci racconta il ruolo del People Care in azienda

a cura della Redazione

Cari lettori, care lettrici,
vi invitiamo a passeggiare metaforicamente in questa città del benessere, dove ogni persona ha un ruolo fondamentale nel creare equilibrio e nel contribuire a un ambiente positivo. Fuor di metafora, quanto detto rappresenta il cuore del People Care in Chiesi”: prenderci cura di noi stessi e delle persone che lavorano con noi.

Con qualche sfida, naturalmente: come possiamo puntare al benessere del nostro Gruppo, caratterizzato da stili diversi e fasi della vita così variegate? E se aggiungiamo il fatto di essere dislocati, come azienda, in più punti geograficamente, lo scenario diventa ancora più complesso e stratificato, ma allo stesso tempo affascinante.

Vogliamo chiederci allora che ruolo abbia l’apparato del ’People Care’ in un momento in cui i confini tra lavoro e sfera privata rischiano di sovrapporsi.

Come possiamo offrire benessere in un momento in cui ‘fuori’ dalle città c’è tanta eterogeneità? Siamo davanti a un qualcosa che è presente ‘dentro’ le nostre esistenze e, prendere atto della difficoltà di conciliare gli impegni privati con i workloads.


Stare bene è alla base della performance.

Stare bene è una responsabilità di ogni persona verso se stessa, dell’impresa, del comparto manageriale, di ciascuna realtà con il proprio ruolo chiave nel creare un ambiente di fiducia e di serenità, condizioni necessarie per la salute mentale nel quotidiano.


Il benessere è un obiettivo strategico per Chiesi, che ha deciso di promuovere una strategia globale che esplicita i principi utili a porre il well-being al centro di ciò che facciamo.

Come specifica la nostra linea guida si tratta, nella fattispecie, “dell’impegno di creare un ambiente di lavoro, e un modo di lavorare, caratterizzato da positività, fiducia e benessere, basato sull’armonia tra lavoro e vita personale, e dove tutte le persone si sentano a proprio agio nell’esprimere se stessi e i propri talenti dando il meglio.”

Secondo tale approccio, gli stessi programmi di “people-care” rappresentano un tocco di generosità e di attenzione al singolo, e coprono ogni ambito della persona.
E in città, possiamo annunciarlo, dal 2022, ci sono un po’ di novità. Qualche anticipazione? Eccole:

  • il “meeting galateo”, linea guida per riunioni sostenibili e rispettose dell’intero ecosistema;
  • una policy globale a supporto dei genitori caregivers;
  • percorsi formativi per i people-managers al fine di guidare, con crescente consapevolezza, dei team virtuali, bilanciando flessibilità, fiducia e risultati;
  • consulenze personalizzate che spaziano dal life coaching al supporto di un nutrizionista, passando per osteopata, servizio psicologico e colloqui con i genitori;
  • il periodo sabbatico ossia un’occasione per rigenerarsi fisicamente e psicologicamente, recuperando energia, motivazione e il focus sul business.
  • Abbiamo chiamato quest’ultimo B-Sabbatical (con B che sta per Benefit), il quale può essere richiesto per qualsiasi motivo, ma un occhio di riguardo speciale sarà dedicato a chi ne ha bisogno per formazione e attività di volontariato.

Chiesi da sempre è interessata al people care e lo è a maggior ragione oggi, come Società Benefit e più grande azien- da farmaceutica internazionale certificata B Corp.

Uno dei nostri valori recita: ‘Agiamo come Una forza Positiva’ e ‘Ci prendiamo cura l’uno dell’altro perché sappiamo di essere responsabili del benessere reciproco’.
Prendersi cura quotidianamente dell’organico, e non solo, significa avere comportamenti coerenti con le direzioni di sviluppo senza dimenticare la centralità del paziente.

Cari lettori e care lettrici, si conclude così la nostra passeggiata urbana.
“Inutile stabilire se una Città sia da classificare tra le città felici o tra quelle infelici”. Ha senso piuttosto, attraverso le nostre azioni concrete, far sì che il luogo dove abitiamo, nel corso degli anni, e dinanzi ai continui cambiamenti, sappia dare forma ai desideri. Non smettiamo di prenderci cura della nostra Città del Benessere.

Let’s our people feel better.

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